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崗位職責(zé):

1.推動5S管理制度的制定與實施
協(xié)助制定濕法冶煉廠的5S管理制度、
負責(zé)5S監(jiān)督管理制度的貫徹執(zhí)行，確保全廠各部門按照5S標(biāo)準執(zhí)行
定期組織員工進行5S管理相關(guān)的培訓(xùn)，提高員工的5S意識。
2.現(xiàn)場5S檢查與指導(dǎo)
定期進行現(xiàn)場檢查，評估各部門和工作區(qū)域的5S執(zhí)行情況
根據(jù)檢查結(jié)果，提出改進建議，并指導(dǎo)員工如何進行整改
對于未達標(biāo)的區(qū)域，協(xié)助主管部門制定具體的改進措施，落實整改。
3.整理與整頓
協(xié)助各部門進行物資整理，清理無用或不用的物品，避免資源浪費和管理混亂。
優(yōu)化倉庫貨架和工作流程，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有
引導(dǎo)員工進行工具和設(shè)備的標(biāo)識、分類和歸位，確保使用物品后的及時歸位。
4.清掃與清潔
組織定期的清掃活動，保持生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公
制定清潔標(biāo)準，明確各部門和崗位的清掃責(zé)任，確保符合環(huán)境安全生產(chǎn)要求。
對出現(xiàn)的問題及時反饋并提出解決方案，如清掃工具的配置、清掃
5.素養(yǎng)提升
提升員工的5S素
組織
監(jiān)督員工在日常工作中的
6.制定并參與評比與獎勵
組織開展5S管理評比活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行獎勵和慈善
結(jié)合評比結(jié)果，評估5S管理體系的執(zhí)行效果，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化
7.與各部門協(xié)作
與安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)部門協(xié)作，確保5S工作與其他管理工作相結(jié)合，全面推進質(zhì)量管理。
參與生產(chǎn)計劃的制定，確保5S管理體系與生產(chǎn)作業(yè)的
8.數(shù)據(jù)分析與報告
負責(zé)收集5S管理的相關(guān)數(shù)據(jù)，進行分析與總結(jié)，定期向上級
根據(jù)分析結(jié)果，提出5S管理的改進意見，并協(xié)助實施。
9.持續(xù)改進與創(chuàng)新
持續(xù)跟蹤5S管理的效果，結(jié)合廠區(qū)發(fā)展需求，提出改善方案。
引入積極先進的管理理念和工具，創(chuàng)新5S管理模式，不斷提升管理水平。

有三年以上冶煉廠、化工廠、等企業(yè)5S（6S多S）管理經(jīng)驗
接受長期駐外工作
本科學(xué)歷
年齡38周歲以下