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1. 負(fù)責(zé)電扶梯安裝完成后的調(diào)試和校驗(yàn)工作，包括整機(jī)電扶梯（快、慢車）調(diào)試；
2. 負(fù)責(zé)完成調(diào)試前的檢查工作，確保結(jié)果符合“調(diào)試前檢查表”內(nèi)容的要求，確保不違規(guī)作業(yè)；
3. 對(duì)廠檢前的“廠檢申請(qǐng)單”符合性進(jìn)行確認(rèn)；
4. 確保調(diào)試和校驗(yàn)結(jié)果符合國(guó)家和公司“調(diào)試和校驗(yàn)報(bào)告”內(nèi)容要求；
5. 負(fù)責(zé)對(duì)安裝人員、維保修理人員指導(dǎo)與培訓(xùn)；
6. 負(fù)責(zé)分公司、供方的技術(shù)支持或遠(yuǎn)程指導(dǎo)；
7. 銷售支持和預(yù)留建議；
8. 訂單生效后根據(jù)合同參數(shù)、公司與用戶確認(rèn)的土建圖到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量與核對(duì)，如有土建查勘不合格的應(yīng)與用戶交流，提出整改或建議合同變更。并及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的土建復(fù)核任務(wù)確認(rèn)；
9. 根據(jù)第二次工地拜訪和IS系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)條件要求協(xié)調(diào)、落實(shí)進(jìn)場(chǎng)條件，并確定貨物、人員的水平和垂直安全通道；
10. 制定電梯項(xiàng)目管理與進(jìn)度計(jì)劃，提出安裝隊(duì)伍、委托價(jià)格建議，跟蹤供方的選擇和安裝委托合同的簽訂過程，確保排產(chǎn)前落實(shí)安裝供方；及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的排產(chǎn)跟蹤任務(wù)確認(rèn)；發(fā)貨日期的建議；
11. 落實(shí)貨到工地條件，收取開工款；
12. 貨到工地開箱清點(diǎn)，督促供方入庫(kù)和成品保護(hù)，缺件信息反饋，收取貨到工地款；
13. 辦理開工申報(bào)，對(duì)供方隊(duì)伍安全、技術(shù)交底，明確工地安全、環(huán)境管理要求，對(duì)需要使用的供方和用戶設(shè)備進(jìn)行檢查，告知使用要求，進(jìn)行井道安全防護(hù)檢查和辦理井道移交手續(xù)；
14. 安裝過程中安全監(jiān)督和檢查，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的過程檢查和質(zhì)量監(jiān)控，施工現(xiàn)場(chǎng)各方的協(xié)調(diào)配合，反饋質(zhì)量信息，及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)工期管理節(jié)點(diǎn)；
15. 現(xiàn)場(chǎng)記錄、客戶往來函件收集、整理和歸檔；
16. 工地調(diào)試條件確認(rèn)和申請(qǐng)，
17. 廠檢及維保交接檢驗(yàn)的聯(lián)系，并督促不合格項(xiàng)的整改；
18. 官檢申報(bào)，取證并錄入系統(tǒng)，官檢合格后發(fā)告知函并與客戶對(duì)賬、收款；
19. 辦理內(nèi)部移交維保和外部移交客戶手續(xù)，按安裝、售后服務(wù)檔案管理辦法檔案整理，部份檔案按要求歸檔，在系統(tǒng)中錄入交付時(shí)間節(jié)點(diǎn)；
20. 通過控制項(xiàng)目成本，推進(jìn)工期進(jìn)度來確保工程預(yù)算符合預(yù)期；
21. 項(xiàng)目管理的其他相關(guān)工作，如：負(fù)責(zé)向進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)的GK及相關(guān)方人員介紹和強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)，并協(xié)助工作。
22．輔導(dǎo)和支持新入職或安裝經(jīng)理/主管指定PE項(xiàng)目管理工作。