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一、根據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展，承接銷售任務(wù)，并組織團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)資源，達(dá)成任務(wù)目標(biāo)。

二、業(yè)務(wù)規(guī)劃

1、組織收集市場信息、行業(yè)信息、競爭對手信息等，并對所轄區(qū)域市場進(jìn)行預(yù)判；

2、組織區(qū)域制定業(yè)務(wù)規(guī)劃，部署戰(zhàn)役，制定銷售計劃。

三、銷售管理:

1、建立、開發(fā)客戶，與客戶建立良好的客情關(guān)系，客戶需求；

2、指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)達(dá)成，跟進(jìn)銷售計劃執(zhí)行情況，根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整、調(diào)配資源，促成目標(biāo)達(dá)成。

四、規(guī)范客戶回款管理，保證區(qū)域貨款安全。

五、建立完善區(qū)域價格體系、日常管理等。

六、團(tuán)隊(duì)管理：

1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域人力資源規(guī)劃；

2、補(bǔ)充、調(diào)整、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍；

3、建立相應(yīng)的激勵機(jī)制。

七、區(qū)域其他日常管理。